본서는 최근 급변하는 글로벌경영환경에 기업들이 효율적으로 대응하기 위해 반드시 필요한 경영전략을 쉽게 이해할 수 있도록 강의 및 실무용으로 저술한 전문 학술도서이다. 이 책의 내용은 저자가 지금까지 대학 및 대학원에서 경영전략을 강의하면서 축적한 지식과 경험을 체계적으로 정리한 것이다. 특히 복잡한 경영전략을 학생들이 쉽게 이해하고 실무자들이 전략수립에 활용할 수 있도록 각 절마다 개략적인 내용이 담긴 도표의 제시와 함께 구체적이면서도 간략한 사례 및 설명을 통해 경영전략의 핵심적인 개념과 분석기법들을 효율적으로 전달하고자 노력하였다. 본서는 전략에 관한 내용을 세 개의 주요 부분으로 연결함으로써, 마치 한편의 소설처럼 자연스럽게 구성하였다. 제Ⅰ부는 경영전략에 관한 기본적 개념과 전략수립을 위해 필요한 환경 분석을 다루었다. 특히 급변하는 글로벌경쟁시대에 기업의 외부환경과 내부역량에 대한 다양한 분석기법들을 체계적으로 설명함으로써 학생들의 이해를 돕고자 노력하였다. 제Ⅱ부는 사업단위의 경쟁우위를 제고하기 위한 사업부전략에 관한 부분으로서 경쟁전략의 개념(4장), 비용우위전략(5장), 차별화전략(6장), 그리고 경쟁전략의 대안(7장)에 대해서 살펴보았다. 제Ⅲ부는 기업자원 및 활동의 배치와 같은 기업전략에 관한 부분으로 전략적 대안, 즉 안정전략과 성장전략의 실제기법들인 리스트럭처링(8장), 아웃소싱(9장), 전략적 제휴(10장), M&A(11장), 다각화전략(12장)을 기업사례와 함께 구체적으로 설명하였다. 그리고 최근 가속화되고 있는 글로벌경쟁을 감안하여, 기업들이 치열한 경쟁에 효율적으로 대응하고 사업을 국제화할 수 있도록 글로벌전략과 관련된 주요 내용들을 13장 글로벌경영전략에서 다룸으로써 여타 관련도서와의 차별성을 두었다. 본서가 대학 및 기업직원연수, 경영자들의 참고서 등으로 활용되기를 기원한다.
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