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표제지

목차

제1장 서론 15

제1절 연구 필요성 및 목적 16

1. 연구 필요성 16

2. 연구 목적 17

제2절 연구 범위 및 방법 19

1. 연구 범위 19

2. 연구 방법 22

제2장 국립현대미술관 운영성과 및 한계 24

제1절 국립현대미술관 운영현황 25

1. 미술관 연혁과 시설현황 25

2. 조직과 인력현황 34

제2절 국립현대미술관 운영성과 37

1. 미술문화 진흥을 위한 시설 확대 37

2. 다양한 전시 개최 39

3. 학술연구 및 행사 42

4. 소장품 확대 및 보존ㆍ관리체계 정비 44

5. 미술관교육 다양화 46

6. 미술창작스튜디오 48

7. 미술은행 50

제3절 국립현대미술관 운영 한계 53

1. 국립문화기관으로서의 위상 미흡 53

2. 문화예술 환경변화 대처 미흡 56

3. 미술관 운영의 중장기 전략 부재 58

제3장 국립현대미술관 운영환경 분석 및 추진방향 61

제1절 정치사회 환경변화와 미술관 62

1. 정치ㆍ사회 변화 62

2. 경기 침체와 창조경제 67

3. 과학기술의 발전 70

4. 인구구조 변화 73

제2절 문화예술 환경변화와 미술관 79

1. 커뮤니티에 대한 관심 증가 79

2. 문화예술을 통한 사회 치유 81

3. 예술생산과 소비의 패러다임 변화, 생활예술 82

4. 문화예술의 산업화 83

5. 미술시장의 블록화 86

제3절 21세기 미술관 패러다임의 변화 88

1. 미술관 개념의 변화 88

2. 해외 미술관들의 변화 90

3. 21세기 미술관 패러다임 변화 100

제4장 해외미술관 사례분석 104

제1절 일본 국립미술관 105

1. 독립행정법인 국립미술관 설립목적 105

2. 국립미술관 조직 106

3. 국립미술관 통합 운영계획 112

4. 국립미술관 재정실태 120

제2절 영국 테이트 갤러리 123

1. 설립 목적 123

2. 조직 125

3. 주요성과 129

제3절 미국 스미소니언 인스티튜션 149

1. 설립목적 149

2. 인스티튜션 조직 150

3. 운영현황 155

제4절 중국 미술관 건립계획 160

제5절 시사점 162

1. 공공기관으로서 국립미술관 조직 162

2. 특화된 미술관 운영 163

3. 협업을 강조하는 조사, 연구 165

4. 경영효율화 166

제5장 국립현대미술관 비전 및 중장기 운영방향 167

제1절 국립현대미술관 중장기 운영방향 168

1. 운영방향 설정을 위한 고려사항 168

2. 기존 계획 및 사례 검토 171

3. 국립현대미술관 중장기 운영방향 177

제2절 국립현대미술관 중장기 비전 및 정책목표 182

1. 비전 182

2. 정책목표 183

3. 추진과제 185

제3절 국립현대미술관 4관 통합운영 방안 186

1. 4관 환경분석 186

2. 4관 운영 방안 222

제6장 국립현대미술관 중장기 추진과제 226

제1절 국립현대미술관 4관 운영체계 정립 227

1. 국립미술품수장보존센터 건립 227

2. 국립현대미술관 노후 시설 리모델링 233

3. 4관 통합운영 조직구조 238

4. 국립현대미술관 진흥재단 운영활성화 243

제2절 세계적 수준의 미술관 역량 제고 248

1. 다양하고 수준 높은 전시 개최 248

2. 미술관 핵심 R&D 역량 강화 262

3. 세계 미술현장과 시차없는 교류 268

제3절 국가대표미술관으로서의 역할 강화 276

1. 미술관정책 개발 및 지원 276

2. 미술관 전문인력 양성 279

3. 세계 최고 수준의 미술관 종합 정보서비스 283

제4절 다양한 컬렉션 수집과 체계적 보존 289

1. 체계적, 통시적 소장품 확충 289

2. 미술보존 중추기관으로서의 위상 확립 295

3. 소장품 공공적 활용 강화 298

제5절 친숙한 미술관 기반 구축 302

1. 창의적이고 다양한 미술관교육 302

2. 관람객의 시각적 감성 함양, 다양한 문화행사 310

3. 차별화된 홍보마케팅 315

참고문헌 330

판권기 335

표목차

〈표 2-1〉 주요 연혁 29

〈표 2-2〉 국립현대미술관 인력 현황 36

〈표 2-3〉 국립현대미술관 인력추이 36

〈표 2-4〉 주요시설 현황 37

〈표 2-5〉 청주관 건립 개요 및 일정 38

〈표 2-6〉 최근 5년간 소장품 현황 44

〈표 3-1〉 소득계층 비중 추이(1990-2011) 63

〈표 3-2〉 정치사회변화와 영향 요인 66

〈표 3-3〉 경제변화와 영향 요인 69

〈표 3-4〉 CT기술 영향 요소 71

〈표 3-5〉 과학기술의 발전과 영향요인 73

〈표 3-6〉 인구구조 변화와 영향요인 77

〈표 3-7〉 사회변화가 미술관에 미치는 영향 78

〈표 3-8〉 예술의 패러다임 변화 83

〈표 3-9〉 문화예술환경변화가 미술관에 미치는 영향 87

〈표 3-10〉 해외 미술관 소장품 활용 사례 91

〈표 3-11〉 해외 미술관 소장품 순회전시 사례 92

〈표 3-12〉 해외 미술관 교육 사례 93

〈표 3-13〉 해외 미술관 경영 사례 95

〈표 3-14〉 해외 미술관 다국적화 사례 97

〈표 3-15〉 해외 미술관 확장 사례 98

〈표 3-16〉 미술관 교육의 변화 103

〈표 3-17〉 21세기 미술관 패러다임의 변화 103

〈표 4-1〉 임원진 (2013년 3월) 106

〈표 4-2〉 독립행정법인 국립미술관 예/결산 통계표 121

〈표 4-3〉 영국 테이트 갤러리 역사 124

〈표 4-4〉 전략 변화 124

〈표 4-5〉 최근 5년간 주요 성과 129

〈표 4-6〉 2011~2012년 테이트 갤러리 분관 4개 관람객 현황 129

〈표 4-7〉 '09~'12년 소셜 미디어 방문객 130

〈표 4-8〉 테이트 갤러리 4개관 전시 개최 수('11~'13) 131

〈표 4-9〉 ARTIST ROOMS 전시 및 작품 132

〈표 4-10〉 Art Now 전시 및 작품 133

〈표 4-11〉 BP Displays 전시 및 작품 134

〈표 4-12〉 Christmas Tree 전시 및 작품 136

〈표 4-13〉 DLA Piper Series 전시 및 작품 136

〈표 4-14〉 Duveens Commissions 전시 및 작품 136

〈표 4-15〉 Level 2 Gallery Tate Modern 전시 및 작품 137

〈표 4-16〉 Tate Modern Project 전시 및 작품 137

〈표 4-17〉 Tate St Ives Summer 전시 및 작품 138

〈표 4-18〉 Turner Prize 전시 및 작품 138

〈표 4-19〉 The Unilever Series 전시 및 작품 139

〈표 4-20〉 The Tanks : Art in Action 전시 및 작품 139

〈표 4-21〉 Pre-Raphaelites 전시 및 작품 140

〈표 4-22〉 Project Space 전시 및 작품 140

〈표 4-23〉 UBS Opening 전시 및 작품 141

〈표 4-24〉 2012년 교육 프로그램 참여 수 141

〈표 4-25〉 테이트 연구 센터 143

〈표 4-26〉 주요 소장품 145

〈표 4-27〉 5년간 소장품 현황 변화 146

〈표 4-28〉 전체 소장품 변화 146

〈표 4-29〉 전체 예산 구성 변화 147

〈표 4-30〉 5년간 자체 수입 변화 148

〈표 4-31〉 핵심 가치 149

〈표 4-32〉 5대 우선 순위 150

〈표 4-33〉 스미소니언 인스티튜션 개요(2013년 기준) 151

〈표 4-34〉 각 위원회 역할 152

〈표 4-35〉 2007~2011년 자산 상태 155

〈표 4-36〉 연구 프로그램(2013년 기준) 157

〈표 4-37〉 각 박물관의 연구 분야(2013년 기준) 157

〈표 4-38〉 주요 소장품 현황 159

〈표 4-39〉 중국 미술관 건립 협황 (2013년 기준) 160

〈표 5-1〉 테이트 갤러리 전략 변화 173

〈표 5-2〉 과천시 미술관 현황 188

〈표 5-3〉 과천시 박물관 현황 188

〈표 5-4〉 과천시 문화회관 현황 188

〈표 5-5〉 대중교통 환경 개괄 192

〈표 5-6〉 종로구 박물관 현황 195

〈표 5-7〉 종로구 문화재 분포 197

〈표 5-8〉 개괄 201

〈표 5-9〉 덕수궁 이용 현황 202

〈표 5-10〉 미술관 현황 204

〈표 5-11〉 박물관 현황 204

〈표 5-12〉 충청북도 시군별 주민등록 인구 및 세대현황(11.12월말 기준) 213

〈표 5-13〉 청주시 동별 세대 및 인구(2011년 12월말 기준) 215

〈표 5-14〉 청주시ㆍ청원군 미술관 현황(공립사립ㆍ대학) 217

〈표 5-15〉 청주시 미술창작스튜디오 현황 217

〈표 5-16〉 청주시ㆍ청원군 박물관 현황(국공립ㆍ사립ㆍ대학) 218

〈표 5-17〉 청주시 문예회관 현황 218

〈표 5-18〉 청주시 문화의집 현황 219

〈표 5-19〉 청주시 야외음악당ㆍ야외공연장 현황 219

〈표 5-20〉 청주시 문화예술행사 220

〈표 5-21〉 4관 운영 방안 223

〈표 5-22〉 중장기 운영 계획 224

〈표 6-1〉 전시 기능 및 역할 250

〈표 6-2〉 전시 기능 및 역할 251

〈표 6-3〉 전시 기능 및 역할 251

〈표 6-4〉 전시 기능 및 역할 252

〈표 6-5〉 모마의 C-MAP 264

〈표 6-6〉 INIVA 세부 사항 266

〈표 6-7〉 해외 한국문화원 및 문화홍보관 개설 국가 및 도시 270

〈표 6-8〉 4관별 국제교류 271

〈표 6-9〉 미술관 전문인력 유형 280

〈표 6-10〉 최근 5년간 소장품 현황 290

〈표 6-11〉 작품 제작년도 별 작품수집 실적 변화 291

〈표 6-12〉 소장품 관련 규정 비교 294

〈표 6-13〉 4관별 교육프로그램 중점 방향 304

〈표 6-14〉 문화예술 연수 프로그램의 역할 309

〈표 6-15〉 세부 운영 프로그램 310

〈표 6-16〉 문화재단 수익사업 구조 319

〈표 6-17〉 스미소니언 엔터프라이즈 세부내용 321

〈표 6-18〉 스미소니언 엔터프라이즈 순수익 변화 322

〈표 6-19〉 내셔널 갤러리 컴퍼니 세부사항 323

〈표 6-20〉 내셔널 갤러리 컴퍼니 재무사항(2012~2013) 324

〈표 6-21〉 국립현대미술관 중장기 발전계획 추진일정 326

그림목차

[그림 1-1] 시간적 범위 19

[그림 1-2] 내용적 범위 21

[그림 1-3] 연구 내용 및 방법 22

[그림 2-1] 조직변화 34

[그림 2-2] 책임운영기관 전환 후 조직변화 35

[그림 2-3] 2013년 조직 35

[그림 3-1] 창조경제의 개념과 생태계 68

[그림 3-2] 고령인구 변화추이와 실버산업 전망 74

[그림 3-3] 한국의 인구추이와 전망 76

[그림 3-4] 문화예술의 순환구조 84

[그림 3-5] 현대미술의 시대별 매체수용경향 90

[그림 3-6] 뉴미디어시대의 예술 101

[그림 4-1] 독립행정법인 조직도 (2013년 4월 현재) 107

[그림 4-2] 국립신미술관 조직도 (2013년 4월) 108

[그림 4-3] 도쿄국립근대미술관 조직도 (2013년 4월 현재) 109

[그림 4-4] 국립서양미술관 조직도 (2013년 4월 현재) 110

[그림 4-5] 교토국립근대미술관 조직도 (2013년 4월 현재) 111

[그림 4-6] 오사카국립국제미술관 조직도 (2013년 4월 현재) 112

[그림 4-7] 이사회 126

[그림 4-8] 조직 구조 128

[그림 4-9] 소셜 미디어 방문객 변화 130

[그림 4-10] 5년간 소장품 현황 변화 145

[그림 4-11] 전체소장품 변화 146

[그림 4-12] 전체 예산 구성 변화 147

[그림 4-13] 5년간 자체 수입 변화 148

[그림 4-14] 조직구조 154

[그림 4-15] 2007~2011년 자산 상태 155

[그림 4-16] 2007~2011년 자산상태 156

[그림 5-1] 조사지점 : 국립민속박물관에서 광화문 삼거리 방향 주변 193

[그림 5-2] 1일 시간대별 유동인구 : 주중, 주말 비교 194

[그림 5-3] 시간대별 유동인구수 : 타지역과의 비교 194

[그림 5-4] 박물관 산책코스 196

[그림 5-5] 덕수궁 미술관 주변 유동인구 201

[그림 5-6] 일평균 유동인구수 비교 : 서울시, 동일입지, 조사지점 202

[그림 5-7] 시간대별 유동인구수 : 주중, 주말 비교 203

[그림 5-8] 덕수궁, 정동, 근대문화유적 테마여행 코스 206

[그림 5-9] 2020년 충청북도 도로망 계획 209

[그림 5-10] 청주관 대중교통 체계 210

[그림 5-11] 충청북도 인구(2011. 12. 기준) 212

[그림 5-12] 청주시 연도별 인구 214

[그림 5-13] 청원군 연도별 인구 214

[그림 5-14] 청주시 동별 현황 216

[그림 5-15]/[그림 5-16] 청주문화산업단지고용인원 및 매출액 증감추이 221

[그림 6-1] 국립미술품수장보존센터 공간구성안 및 연계도 228

[그림 6-2] 항온항습수장고 공간구성체계 229

[그림 6-3] 과천관 시설 리모델링 235

[그림 6-4] 출입구 변경 전후 237

[그림 6-5] 각 층 변경 전후 237

[그림 6-6] 4관 조직구조 1안 240

[그림 6-7] 4관 조직구조 2안 242

[그림 6-8] Open Set 융복합 프로젝트 254

[그림 6-9] Eye Writer 프로젝트 255

[그림 6-10] Eye Writer 프로젝트2 256

[그림 6-11] Melbourne Now 전시 257

[그림 6-12] Contrex 전시 258

[그림 6-13] Little Sun 260

[그림 6-14] 테이트 갤러리 Research Centre의 7가지 분야 263

[그림 6-15] CIMAM 2013 연례 회의, MAM 리오, 리오 데 자네이로 275

[그림 6-16] 샤울라거 미술관 전시실(exhibition cell) 308

[그림 6-17] 현대카드 디자인 라이브러리 방문 요건에 대한 참고 이미지 315

[그림 6-18] 수익 및 기부금 변화 322

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