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제1장 생산관리의 기초 21
제2장 생산관리의 발전 49
제3장 의사결정론 69
제4장 생산전략과 경쟁우위 109
제5장 공급사슬관리 151
제6장 생산시스템의 유형 179
제7장 제품개발 및 설계 199
제8장 공정설계 231
제9장 생산능력계획 269
제10장 시설입지 289
제11장 설비배치 319
제12장 작업설계 369
제13장 작업측정 395
제14장 수요예측 423
제15장 총괄생산계획 473
제16장 일정계획 519
제17장 프로젝트 일정관리(PERT/CPM) 567
제18장 재고관리 631
제19장 자재소요계획(MRP) 689
제20장 JIT시스템(적시생산시스템) 733
제21장 품질관리 777
제22장 설비보전 809

부록 831

참고문헌 835

찾아보기 839

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(혁신)생산관리 = Operations management 이용현황 표 - 등록번호, 청구기호, 권별정보, 자료실, 이용여부로 구성 되어있습니다.
등록번호 청구기호 권별정보 자료실 이용여부
0001970847 658.5 -14-12 서울관 서고(열람신청 후 1층 대출대) 이용가능
0001970848 658.5 -14-12 서울관 서고(열람신청 후 1층 대출대) 이용가능

출판사 책소개

알라딘제공
개정판을 내면서

초판의 간행을 마무리하는 시점에서 많은 아쉬움을 느낀 것은 과연 독자들의 요구사항에 적합하였는가를 고민한 점이다. 내용의 편제에 있어 ‘생산관리(Operations management)’ 학문이 추구하고자 하는 본질적인 항목들을 프로세스별로 정리하였지만 학업 목적이 다른 독자들에게 최대한 만족감을 줄 수 있도록 다음과 같이 접근하였다.

첫째, 생산관리에 필요한 기본적인 개념과 기본원리를 선행연구를 통해 확인하였으며, 이론적인 측면은 산업공학 본연의 내용에 충실하였다.

둘째, 국가고시, 자격고시 등에도 대비할 수 있도록 각 장마다 풍부한 문제(객관식, 주관식, 심화학습문제)를 단계별로 수록함으로써 수험자의 직접적인 요구사항에 대처하였다.

셋째, 본문에서 주요 내용들을 별도 블록으로 요약함으로써 전체를 총괄하는 데 용이하도록 접근하였다.

초판의 간행 후 2년 7개월 동안 많은 분들의 지적과 충고를 고맙게 생각한다. 초기에 내용과 이론 전개 시 미비한 점이 있음을 솔직히 시인하고 있었기에 오히려 부담이 줄어든 느낌이다. 앞으로 같은 학문을 전공하는 여러분의 기탄없는 질책을 기꺼이 감수하겠으며, 그동안 지도해 주신 선배?동료 여러분의 성원에 힘입어 계속하여 정정, 보완할 것을 약속드린다.

끝으로 이 책이 출간하기까지 여러 가지로 많은 도움을 주신 형설출판사 장지익 사장님, 전병래 부장님 그리고 편집부 관계자 여러분께 감사함을 전한다.

2011년 6월
저자 일동