부록: 1. AHP 분석결과 ; 2. 설문조사표 ; 3. 설문응답자 참고문헌: p. [165]-178 영어 요약 있음
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머리말 요약
제1장 서론 1. 연구의 필요성과 목적 2. 연구방법과 구성
제2장 국내 자원개발서비스기업의 현황 1. 자원개발서비스산업의 개념과 서비스기업의 수요 2. 자원개발서비스기업의 육성 필요성 3. 국내 자원개발서비스기업의 현황 (1) 국내 자원개발서비스기업의 현주소 (2) 국내 자원개발투자기업의 서비스기업 활용 사례 (3) 국내 자원개발투자기업의 해외투자 현황 분석 4. 분야별 주요 메이저 기업과 국내 기업의 비교
제3장 메이저 서비스기업들의 구조적 특징과 성장 전략 1. 분야별 주요 메이저 기업의 사업구조와 성장 전략 (1)Schlumberger Limited (2) Halliburton Company (3) Baker Hughes Incorporated (4) National Oilwell Varco (5) Weatherford International (6) China Oilfield Services Limited (7) Mitsui Ocean Development & Engineering Co. (8) Toyo Engineering 2. 성장 전략의 평가 및 시사점 (1) M&A를 통한 사업다각화 (2) 해외시장 진출 및 시장다변화 (3) 현지화 (4) R&D 투자와 기술개발 (5) 인재 확보 및 육성
제4장 국내 자원개발서비스기업의 경쟁우위 확보 요인 분석 1. Analytic Hierarchy Process(AHP) 분석 및 연구모형 (1) AHP의 개요 (2) AHP 적용방법 (3) 연구모형 2. 변수의 도출을 위한 이론적 근거 (1) 기업성과 (2) 내부 역량 (3) 전략 (4) 외부 경영환경 3. 분석결과 및 시사점 (1) 종합중요도 분석결과 (2) 부문별 중요도 분석결과 (3) 2계층 요인(기업성과) 중요도 분석결과 (4) 2계층 요인(전략) 중요도 분석결과 (5) 2계층 요인(외부 경영환경) 중요도 분석결과 (6) 분야별 중요도 분석결과
제5장 결론 1. 인적자원 가오하: 기업, 정부의 역할 분담과 인적자원개발 협의체 운영 2. 틈새시장 공략: 지역별·분야별 틈새시장 전략과 자원협력 및 정보기능 강화 3. 수요기반 확대 등 정부 역할 강화 4. 독립진흥기구 설립을 통한 자원개발서비스기업 지원체계 강화
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