원표제: Barking up the wrong tree : the surprising science behind why everything you know about success is (mostly) wrong 참고문헌: p. 335-379
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Prologue 무엇이 진짜 성공을 가져다주는가
chapter 1 모범생과 반항아 중 더 성공하는 건 누구일까 ㆍ 전교 1등이 사회 1등은 되기 어려운 이유 ㆍ 막돼먹은 성격 덕에 총리가 된 윈스턴 처칠 ㆍ 좋은 지도자와 위대한 지도자의 차이 ㆍ 미친 자들이 모여 만든 오스카 최우수 애니메이션 ㆍ 평균이라는 단어의 무시무시한 함정 ㆍ 기업이여, 극단적인 아웃라이어를 찾아라 ㆍ 당신은 성실한 모범생인가 또라이 혁신가인가 ㆍ 월스트리트 최고 애널리스트가 이직 후 평범해진 까닭
chapter 2 착한 사람은 꼴찌로 살 수밖에 없는가 ㆍ 아직도 세상이 공평하다고 믿는 당신에게 ㆍ 세상에서 가장 불행한 나라, 몰도바의 사람들 ㆍ 나쁜 짓을 할 때도 신뢰와 협력이 필요하다 ㆍ 카리브해를 호령하던 해적왕은 사실 아무도 죽이지 않았다 ㆍ 최정상에 오른 이들과 꼴찌라 불리는 이들의 공통점 ㆍ 무자비한 게임에서 모두가 살아남는 법 ㆍ 팃포탯의 성공이 알려주는 4가지 인생 교훈 ㆍ ‘사람 좋은 멍청이’가 되지 않기 위해 지켜야 할 규칙
chapter 3 끝까지 해내는 그릿이냐, 전략적 포기냐
3-1 포기하지 않으면 결국 승리할까? ㆍ 몰래 국경을 넘은 소년이 세계 최고 뇌수술 전문의가 된 비결 ㆍ 실패와 역경을 이겨내는 원동력, 그릿 ㆍ 1%만 살아남는 네이비실의 훈련을 버텨낸 사람들 ㆍ 낙관적 태도만으로 결과는 분명 달라진다 ㆍ 아우슈비츠에서 살아남을 수 있었던 단 하나의 이유 ㆍ 사람을 살리기도 하고 죽이기도 하는 ‘스토리’의 힘 ㆍ 펩시 CEO라는 직함도 버리게 만든 스티브 잡스의 질문 ㆍ 해발 6,400미터 설산에서 조난당한 그를 일으켜 세운 것 ㆍ 모든 과정을 하나의 게임이라고 생각하라 * 그릿 활용법 - 좋은 게임의 4가지 요소
3-2 포기할 줄 알면 절반은 이긴 것이다? ㆍ 하나를 선택하면 다른 하나는 하지 못한다 ㆍ 1만 시간의 법칙이 위대한 진짜 이유 ㆍ 프린스턴을 중퇴하고 무작정 소림사로 떠난 남자 ㆍ 빠른 실패가 가장 저렴한 실패다 ㆍ 완벽한 대본을 갖고 무대에 오르는 코미디언은 없다 ㆍ 5퍼센트의 시간을 미친 짓에 투자하라 ㆍ 내게 벌어질 수 있는 최악의 상황은 무엇인가 * ‘끈기의 힘’이냐 ‘포기의 힘’이냐
chapter 4 실력과 인맥 중 무엇이 더 결정적인가 ㆍ 20만 명의 인생을 바꾼 미치광이 수학자, 에르되시 ㆍ 최고의 리더가 되는 외향적인 사람들 ㆍ 스스로를 독방에 감금한 천재 과학자 뉴턴 ㆍ 최고의 전문가가 되는 내향적인 사람들 ㆍ 애덤 그랜트가 정의한 성공의 첫 번째 조건 ㆍ 실리콘밸리 최고 ‘인맥왕’의 비결 ㆍ 유치원생의 친구 사귀기에서 배우는 교훈 ㆍ 멘토가 필요하지 않은 사람은 없다 ㆍ 일생일대의 멘토를 만나는 법
chapter 5 자신감은 성공의 전제조건인가 때로 독이 되는가 ㆍ 세계 최고의 체스 챔피언을 흔든 슈퍼컴퓨터의 한 수 ㆍ 실력 있는 사람보다 자신감 있는 사람이 더 빨리 승진한다 ㆍ 나치와의 전쟁을 승리로 이끈 유령부대의 전략 ㆍ 말콤 글래드웰이 지적한 자신감의 딜레마 ㆍ 최고의 변호사들이 비관주의자인 이유 ㆍ 자신감에 대한 패러다임을 뒤바꿔라 ㆍ 오만과 겸손 사이 적절한 균형을 찾는 법
chapter 6 워커홀릭 vs 워라밸, 성공은 누구의 편일까 ㆍ 역사상 최고의 타자였던 완벽주의자 테드 윌리엄스 ㆍ “그 정도면 됐어”는 허용하지 않는 것 ㆍ 남들보다 훨씬 잘할 수 있는 일을 찾아라, 그것이 대표강점이다 ㆍ 아인슈타인의 삶은 누가 봐도 훌륭한 인생일까 ㆍ 1시간 일한다는 것은, 누군가와 보낼 1시간을 잃는 것이다 ㆍ 번아웃 증후군을 피하는 가장 좋은 방법
chapter 7 일과 삶의 균형을 지키는 유연한 사람이 되는 법 ㆍ 재미와 성공 두 마리 토끼를 잡는 법 ㆍ 휴식에도 80 : 20의 법칙은 적용된다 ㆍ 워라밸이 뜨거운 화두로 떠오른 이유 ㆍ 성공에 대해 ‘나만의’ 정의를 내려라 ㆍ 워라밸을 원한다면 한계를 설정하라 ㆍ 로마인보다 더 넓은 영토를 정복한 칭기즈칸의 비밀 ㆍ 스트레스를 줄이는 가장 효과적인 방법 ㆍ 인텔의 CEO는 왜 시간관리를 강조했을까 ㆍ ‘진짜 일’에 몰입할 수 있는 1시간을 확보하라 ㆍ 사소하지만 위대한 환경의 차이 ㆍ 무슨 일이든 마지막이 제일 중요하다
Epilogue 성공의 길은 다양하다, 그리고 당신도 성공할 수 있다
감사의 말 참고 문헌
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세상에서 가장 발칙한 성공법칙 : 나만의 방식으로 기회를 만든 사람들 이용현황 표 - 등록번호, 청구기호, 권별정보, 자료실, 이용여부로 구성 되어있습니다.
그릿, 1만 시간의 법칙, 아침형 인간… 누구에게나 통할까? 성공에 대한 기존 법칙을 깨부수고 자기계발서의 새로운 패러다임을 쓰다!
우리는 끝까지 해내는 끈기가 있어야만, 규칙을 잘 지키는 모범생이 되어야만 성공할 수 있다는 조언을 들어왔다. 하지만 남들과는 다른 커리어를 걸어온 에릭은 그릿, 1만 시간의 법칙, 아침형 인간’ 등 정답처럼 믿어온 법칙의 수많은 예외를 경험하면서 진짜 성공을 만드는 것은 무엇인지 밝혀내는 프로젝트를 시작했다. 조직 심리학의 대가인 애덤 그랜트부터, 내향성의 강점을 찾아낸 수전 케인 등 수많은 석학들과의 인터뷰와 5년간의 자료조사 끝에 밝혀낸 놀라운 결과물이 이 책에 담겨있다. 자신만의 방식으로 기회를 만들고 약점을 강점으로 만든 수많은 사례로부터 당신은 알게 될 것이다. 성공의 사다리를 오르는 데는 정해진 정답이 없다는 걸. 규칙을 잘 따르는 모범생만이, 사회성 높은 외향적인 사람만이, 지독한 끈기의 소유자만이 꼭대기에 오르는 것은 아니다. 성공은 부족한 것을 채워서 완벽하게 만드는 것이 아니라, 내가 가장 잘할 수 있는 것을 찾고 그걸 해낼 수 있는 환경을 찾는 것이다. 바로 이 책이, 누구도 따라잡지 못할 나만의 장점으로 최고가 되는 법을 알려줄 것이다.
책속에서
[P. 22] <토이 스토리1,2>의 연이은 성공 뒤 안주하는 것이 두려웠던 픽사는 스튜디오 전체를 싹 뒤바꿀 프로젝트를 시작했다. 당시 프로젝트를 맡은 버드는 남들이 코웃음 치는 방식으로 행동하는 미친자들을 모았다. 픽사는 그들이 마음껏 미친짓을하도록 허락했고, 그 결과 만들어진 것은 6억 달러가 넘는 흥행 수입을 거두고, 오스카 최우수 애니메이션상을 수상한 <인크레더블>이었다.
[P. 34~36] 최고 성과를 내다가 경쟁사로 옮겨간 월스트리트 애널리스트들을 관찰했더니 흥미로운 결과가 나왔다. 이직한 후의 그들은 더 이상 최고가 아니었다. 원래 가진 실력이 뛰어난데 그 실력이 어디 가겠냐고 생각한다면 심한 착각이다. 환경과 주위 상황에 대한 이해, 그들을 지원하는 팀, 팀이 긴 시간 발전시킨 요령 역시 중요하다는 것을 기억하라.
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