대등표제: Value creation organizations : from the perspective of government evolution 참고문헌(p. 343-365)과 색인 수록
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개정판 머리말/3 머리말/5
Chapter01 조직의 인간과 환경/13
제1절 현대 사회와 조직15 1. 조직의 의미/15 2. 현대 조직의 개념/16 3. 정부조직의 개념/19 제2절 조직이론의 전개21 1. 고전적 조직이론/22 2. 신고전적 조직이론/38 3. 현대 조직이론/46 제3절 공공조직 내의 인간을 보는 관점56 1. 조직 내 인간에 대한 기본적 시각/57 2. 인간에 대한 공공조직론적 시각/62 제4절 조직의 환경과 목표69 1. 조직의 환경/69 2. 조직의 미션과 전략/83 3. 조직의 목표/90 4. 조직의 미래 환경과 리더십/98
Chapter02 조직의 구조화/101
제1절 조직설계103 1. 조직설계의 의의/103 2. 조직설계의 두 가지 기본 축/105 3. 전통조직과 미래조직의 설계/108 제2절 계선조직과 참모조직112 1. 계선조직과 참모조직의 의의/112 2. 현대 조직에서 참모의 역할과 기능/114 3. 참모조직의 종류/115 4. 계선조직과 참모조직의 관계/117 5. 계선조직과 참모조직의 갈등 해소 방안/118 제3절 집권조직과 분권조직119 1. 집권조직과 분권조직의 의의/119 2. 집권화와 분권화의 장?단점/120 3. 집권화와 분권화의 촉진 요인/121 4. 신중앙집권화/122 제4절 관료제 조직과 애드호크라시 조직123 1. 관료제 조직의 구조적 특징/124 2. 애드호크라시 조직의 구조적 특징/145
Chapter03 조직의 동작화/169
제1절 조직의 권력과 권위171 1. 조직에서 권력적 요소/171 2. 조직에서 권력 및 권위/174 3. 계층제와 권력 및 권위/175 4. 분업화와 권력 및 권위/176 5. 권력 및 권위의 확보 방법/176 제2절 조직의 리더십177 1. 리더십이론의 성립과 배경/177 2. 리더와 리더십의 의의/177 3. 리더십의 기능과 역할/180 4. 리더십이론의 발전/181 5. 책임 있는 리더/191 제3절 조직의 의사결정194 1. 개인모형/195 2. 집단모형/200 제4절 조직의 동기이론204 1. 성장이론/205 2. 기대이론/218 제5절 조직 내 갈등225 1. 갈등의 의의/225 2. 갈등의 유형/226 3. 갈등의 원인/227 4. 갈등의 관리 방안/228 제6절 조직의 문화231 1. 조직문화의 개념/231 2. 조직문화와 효과성에 대한 접근 방법/233 3. 조직문화 접근법으로서 경쟁가치모형/235 4. 조직문화와 조직효과성/237
Chapter04 조직의 평가와 혁신/241
제1절 조직의 통제 시스템243 제2절 조직평가와 가치창조246 1. 조직평가의 개념/246 2. 조직평가의 역할과 기능/248 3. 조직평가의 일반적 절차/250 4. 업무 수행 과정별 조직의 평가 시 유의점/252 5. 조직의 가치창조를 위한 메타평가/255 제3절 조직의 성과평가257 1. 조직 성과의 개념/257 2. 성과평가의 목적과 요건/260 3. 정부 성과평가제도/263 4. 공공기관 경영평가제도/266 제4절 조직의 변화관리와 평가269 1. 변화의 의미/269 2. 변화관리에 대한 적응/270 3. 조직의 변화와 생명 주기/271 4. 변화관리의 평가/273 5. 조직의 혁신관리와 평가/277 제5절 조직의 진단284 제6절 조직평가와 환류287
Chapter05 정부조직의 진화/291
제1절 정부조직의 기초 개념293 1. 정부조직의 의미/293 2. 정부조직의 법적 체계/298 3. 독임제 행정기관/300 4. 합의제 행정기관/301 5. 행정기관 하부조직/303 제2절 큰 정부와 작은 정부305 1. 큰 정부로의 진화/305 2. 작은 정부로의 진화/312
제3절 정부조직 진화의 방향317 1. 정부조직의 상업화와 민영화/317 2. 준정부조직의 성장/322 3. 정부조직 진화의 형태/323
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