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서 론
불확실성하에서의 공급망관리
성공사례에서 배우는 공급망관리
인도주의 물류가 앞으로 나갈 길

Chapter 01｜ 프로세스 개선: 비정부기구 생존 문제
인도주의 물류
프로세스 관리
표준의 필요성
인도주의적 구호의 기준
표준에 대한 이슈
표준은 모든 비정부기구에 적합한가?
비정부기구의 생존을 위한 개선점?

Chapter 02｜ 자금조달체계가 인도주의 운영활동에 미치는 영향
자금조달체계의 구조
재무적 흐름이 재난대응에 미치는 영향
구호단체 운영에 대한 측정지표
요약과 제안

Chapter 03｜ 인도주의 구호 프로그램에서 정보통신기술의 도입
혁신
캐나다 국제개발단 지원하에 추진된 시범사업 경험
확산 도입
아직 주류인가?

Chapter 04｜ 인도주의 물류와 기술의 만남: 장점과 과제에 대한 견해
3D 프린팅(3DP)
원격조종 항공기시스템(RPAS)
융합형 물류 수송선(HCA)
현금지원제도(CTP)

Chapter 05｜ 인도주의 물류에서 서비스의 중요성 확대
서비스 운영환경
인도주의 물류의 서비스화
인도주의 물류에서의 서비스 개발

Chapter 06｜ 인도적 재해구호를 위한 수평적 공급망 통합에 관한 연구
재난의 종류, 관리 단계 및 주요 원조 행위자
공급망 통합의 차원
개념적 프레임워크
방법론
조사결과: 주요 원조 행위자의 특성
조사결과: 자연재해 관리의 각 단계
해석

Chapter 07｜ 아프리카 인도주의 물류와 공급망관리
재난의 정의
아프리카 재난의 본질
아프리카 재난과 지속가능발전
아프리카의 HIV/AIDS
인도주의 물류의 범위와 역할
아프리카 인도주의 구호물자 공급망의 성공요인
아프리카의 재난 위험관리 및 비상 계획
제도적 프레임워크와 정책
이해관계자 간 협업, 커뮤니케이션 및 조정
아프리카 인도주의 물류와 공급망관리에 있어서 기술의 역할
아프리카 재난 위험관리를 위한 인적 역량 구축
아프리카 인도주의 물류의 도전과제

Chapter 08｜ 민간 대비 공간에 대한 공공조달 연구: 핀란드 사례 연구
핀란드의 민간 대비
연구 대상: 에너지, 의료 및 수도서비스
민간 대비와 관련하여 공공조달을 효과적으로 운영하기 위한 도전
민간 대비 공공조달을 운영하기 위한 모범사례 접근법

Chapter 09｜ 인도주의 물류를 위한 공급망과 실행계획
비즈니스 관점에서의 물류역량
인도주의 관점에서의 물류역량
역량 프레임워크 비교
인도주의 물류역량 프레임워크

Chapter 10｜ 무게중심 분석 기반의 네트워크 디자인을 통한 긴급구호품 사전 배치
인도주의 물류
계획 수립체계
네트워크 디자인
재해 발생 위치
사전 배치가 필요한 구호물품
유엔 인도적 지원 물류센터(UNHRD) 네트워크
무게중심 분석기법
무게중심기법의 적용
채널전략

Chapter 11｜ 현장 사무소가 직면한 기능적 과제
인도주의 대응의 운영상 과제
인도주의 대응의 기능적 과제
사례 연구: 유엔난민기구(UNHCR)
기능별 구체적 과제: 조달
기능별 구체적 과제: 운송
기능별 구체적 과제: 물류센터(창고) 및 재고관리(WIM)

Chapter 12｜ 쉘터박스 공급망 개선: 재난구호조직의 린(Lean) 원칙과 기법 적용 사례 연구
쉘터박스 배경
공급망 개선을 위한 조직적 활동
린 사고: 방법론의 기초
쉘터박스 공급망활동 초기 개요: 빅 피처 맵
쉘터박스 활동의 전략적 방향과 범위의 명확화
수요에 대한 이해
수혜자 가치 이해
자재 가용성 보장
장비 소싱과 공급자관리
사전 배치 및 재고관리
배치역량 향상
전사적 정보시스템 개발
개별 배치의 향상된 평가 및 관리
문화 변화

Chapter 13｜ 비상사태관리와 물류대응력: 2011년 크라이스트처치 지진 사례 연구
물류대응의 중요성
조사, 인터뷰 그리고 검토
인도주의 물류관리와 대응
물류 및 공급망관리 자산 활용과 전문지식
논쟁과 추천

Chapter 14｜ 인도주의 물류 발전 방향: 실무 전문가 관점
적절한 상품
적절한 비용
적절한 장소
적절한 시간
하이브리드 물류 전문가

Chapter 15｜ 인도주의 물류의 미래 방향
과거 인도주의 물류 방향 예측에 대한 재논의
인도주의 물류의 미래 방향

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출판사 책소개

알라딘제공
이 책의 최종목표는 연구자들에게 아직 연구 고려 대상이 되지 못한 인도주의 물류 분야의 어두운 영역에 빛을 비추는 것이다. 이를 통해 인도주의 물류 현장에서 일하는 사람들이 신속하고 저렴한 비용으로 향상된 결과를 얻는 데 도움을 줄 수 있는 방향을 제시하는 것이다.
또한 Covid-19와 같은 전 세계적 재난상황에서 공급망 체계가 갖춰지지 않은 지역으로 물자를 효과적으로 공급하기 위한 방법을 제시한다.

역자 서문

영어를 한국어로 옮기는 것은 선택의 연속이다. 이 책의 원제목은 ‘Humanitarian Logistic’로 한국어로는 인본주의 물류나 인도주의 물류, 인간주의 물류 등으로 해석이 가능하다. 공급망관리를 전공한 역자들이 세 가지 단어에 대한 미묘한 차이를 구분하고 정의하는 데 많은 고민이 있었다. 물론 아직도 명확한 차이는 밝히지 못했고, 참고했던 여러 논문에서도 각각을 동일한 개념으로 사용하는 경우가 많았다. 우리는 여러 참고문헌과 인문학적 소양이 깊은 분의 조언을 통해 인도주의 물류로 최종 통일하였다.
제목을 결정하는 것도 쉽지 않았지만 책 내용을 이해하고 번역하는 것은 더 큰 시련의 연속이었다. 특히 원서의 구성이 다수의 저자가 정리한 논문을 엮어서 하나의 스토리로 엮어내다 보니 각 저자마다 사용하는 문체가 서로 상이했고, 동일한 개념도 바라보는 관점에 따라서 의미가 달랐다.
여러 난관에도 불구하고 역자로 참여한 전문가분들은 COVID-19와 같은 전 세계적 공급망 위기상황에서 이 책이 공급망관리 패러다임 변화를 위한 가이드를 제시할 수 있다는 데 의견을 같이 하였다.
안정적으로 운영되는 공급망에서 관리역량은 크게 중요하지 않을 수 있다. 그러나 새롭게 개척해야 하거나 불확실한 공급망에서는 관리체계가 전체성과의 성패를 좌우한다. 최근 상업적 물류환경에서도 수요-공급에 미치는 영향이 복잡해지면서 위기상황에서의 공급망 대응역량의 중요성이 증가하고 있다. 이러한 시점에서 본서에서 다루고 있는 여러 시사점은 공급망관리 패러다임 변화에 신선한 시사점을 제시할 수 있다.

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