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서문_중독을 벗어나 건설적인 권력으로

PART 1. 우리는 왜 권력에 끌리는가
1장 권력이란 무엇인가
권력에 대한 다양한 접근 ∥ 권력감의 반대: 학습된 무기력
2장 권력은 어디에서 오는가
처벌에 기반한 권력 ∥ 보상에 기반한 권력 ∥ 합법성과 정당성에 기반한 권력 ∥ 전문성에 기반한 권력 ∥ 카리스마에 기반한 권력
3장 권력의 생리학: 권력과 중독의 메커니즘
무엇이 인간을 강하게 만드는가 ∥ 권력과 권력 상실이 불러오는 생리적 반응 ∥ 무력감의 생리적 반응
4장 권력은 우리를 어떻게 바꾸는가
경험: 권력은 행복을 준다 ∥ 인식: 권력자는 타인을 고정관념화하고 대상화한다 ∥ 공감: 권력은 연민을 앗아간다 ∥ 행동: 권력은 타락을 부르고, 억제력을 무너뜨린다 ∥ 권력자의 커뮤니케이션 방식
5장 권력으로 가는 길
자원을 통해 얻을 수 있는 권력 ∥ 리더십의 발현: 우리는 누구를 권력자로 받아들이는가
6장 권력의 구조: 위계는 왜 존재하는가
위계의 장점 ∥ 위계의 단점 ∥ 위계 구조의 가장 큰 약점: 맹목적인 권위 복종

PART 2. 권력은 어떻게 다루어야 하는가
7장 개인을 위한 제안
제안 1: 자신과 권력에 대해 솔직하게 성찰하라 ∥ 제안 2: 비판적인 환경을 유지하라 ∥ 제안 3: 권력을 임파워먼트로 전환하라 ∥ 제안 4: 두려움 때문에 권위적인 권력에 빠지지 마라
8장 조직을 위한 제안
제안 1: 조직도를 ‘권력 지도’로 보완하라 ∥ 제안 2: 권력자를 제대로 선별하라 ∥ 제안 3: 조직에서 임파워먼트 중심의 리더십을 실천하라 ∥ 제안 4: 조직 내 분산된 권력 구조를 만들라 ∥ 제안 5: 권력을 내려놓는 문화를 만들라
9장 사회를 위한 제안

감사의 글
주
참고문헌

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권력 중독 : 그들은 왜 지배할수록 괴물이 되는가 이용현황 표 - 등록번호, 청구기호, 권별정보, 자료실, 이용여부로 구성 되어있습니다.
등록번호 청구기호 권별정보 자료실 이용여부
0003283982 303.3 -26-2 서울관 국가전략정보센터(107호) 이용가능
0003283983 303.3 -26-2 서울관 의원열람실(회관) 이용불가

출판사 책소개

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권력은 사람을 타락시키는가, 아니면 본성을 드러내는가?
가지면 가질수록 더 원하게 되는 권력의 심리학

“어떤 사람의 진짜 성격을 알고 싶다면, 그에게 권력을 줘보라”는 말이 있다. 진정, 권력은 인격의 시험대다. 이 시험에서 통과하려면, 권력이 당신에게 어떤 영향을 미치고 있는지를 스스로 자각해야 한다. 그것도 다양한 역할 속에서 말이다. 당신이 남편이든 아내든, 아버지든 어머니든, 직장 상사든, 동호회 회장이든, 교사든 간에 말이다. ‘나는 권력의 부작용 따위에는 흔들리지 않아’라고 믿는 것은 착각이다. 우리는 누구나 권력의 그림자에 노출될 수 있다. 또한 다른 권력자의 반사회적인 행동은 그 사람의 성격 탓이라고 단정해버리면서, 정작 자신의 경우는 ‘상황 탓’으로 돌리는 오류에 빠져서도 안 된다. 물론 당신이 다른 사람들보다 권력에 덜 휘둘릴 수는 있다. 하지만 그 영향력으로부터 완전히 자유로운 사람은 없다. 권력 자체는 본질적으로 좋지도, 나쁘지도 않다. 그러나 권력의 자리는 사람을 쉽게 무장해제시키고 권력을 쥔 인간은 예외 없이 변한다. 더 충동적으로, 더 둔감하게, 더 잔인하게.
《권력중독》은 권력이 어떻게 우리의 몸과 마음 그리고 조직을 망가뜨릴 수 있는지 심리학적으로 풀어낸다. 이 책은 권력을 얻는 처세술이나 타인을 조종하는 기술을 가르치지 않는다. 대신, 권력을 가지거나 잃을 때 우리 뇌와 생리에 어떤 변화가 일어나는지, 왜 권력자는 타인의 고통에 공감하지 못하고 스스로를 통제할 수 있다는 착각에 빠지는지 그 근본적인 메커니즘을 낱낱이 파헤친다. 나아가 《권력중독》은 현상에 대한 비판을 넘어, 권력의 부작용을 통제하기 위한 입체적인 대안을 제시한다. 권력감에 매몰되지 않기 위한 개인의 성찰부터, 권력 남용을 줄이고 '임파워먼트'를 실천하는 조직의 구조 설계 그리고 위계와 맹목적 복종을 타파하는 사회적 차원의 건강한 권력 사용법까지 폭넓게 아우른다.

권력은 인간을 시험하는 가장 강력한 심리적 장치다.
그리고 우리는 누구나 권력 앞에서 괴물이 될 수 있다.

우리는 어느 때보다 ‘강한 권력’을 요구하는 시대에 살고 있다. 경제의 불확실성, 반복되는 사회적 갈등, 미래에 대한 불안은 사람들로 하여금 더 분명한 질서와 강력한 리더십을 갈망하게 만든다. 불안이 커질수록 사람들은 스스로 판단하기보다 누군가의 권위에 기대려 하고, 그 과정에서 권력은 더욱 공고해진다. 문제는 바로 그 지점에서 시작된다. 권력은 부패하기 마련이며, 그렇게 부패한 권력을 쥔 사람들은 절대 권력을 내어주지 않으려 하기 때문이다.
그렇다면 권력은 왜 사람을 바꾸는가? 그리고 왜 한 번 쥔 권력은 쉽게 내려놓지 못하는가? 《권력중독》은 권력을 단순한 지위나 영향력이 아니라, 인간의 뇌를 자극하는 하나의 ‘경험’으로 바라본다. 권력을 쥐는 순간, 뇌의 보상 시스템이 활성화되며 강한 쾌감이 형성된다. 그리고 그 감각은 쉽게 사라지지 않는다. 권력을 잃는 순간 우리는 그것을 단순한 상실이 아니라 금단에 가까운 고통으로 경험한다.
이 반복 속에서 권력은 점점 더 강해지고, 인간은 점점 더 권력에 의존하게 된다. 결국 권력은 개인의 선택을 넘어, 불안한 시대가 만들어낸 가장 강력한 중독이 된다.

권력을 쥔 사람은 변한다.
더 충동적으로, 더 둔감하게, 더 잔인하게
권력의 부작용은 중독에 그치지 않는다. 권력은 사람의 사고방식을 바꾸고, 공감 능력을 무디게 하며, 도덕적 경계를 흐린다. 권력자는 타인을 고정관념화하고 대상화하며, 충동성이 강해지고 억제력이 무너지는 경향을 보인다. 이 책은 도널드 트럼프를 비롯한 정치 권력의 사례, 엔론 경영진과 같은 기업의 실패 사례를 통해 권력이 어떻게 개인과 조직을 무너뜨리는지 생생하게 보여준다. 오픈AI CEO 샘 올트먼의 사례도 주목할 만하다. 표면적으로는 권력 다툼에서 패배한 것처럼 보였지만, 그의 해임에 반발해 700명이 넘는 직원이 사직 의사를 밝히자 오히려 통제 기구가 권력을 잃었다. 결국 복귀한 그의 사례는 권력이 직함이 아닌 관계와 신뢰에 뿌리를 둔다는 사실을 상징적으로 보여준다.
또한 조직과 회사, 일상적인 인간관계 속에서 권력이 어떻게 작동하는지도 구체적으로 드러낸다. 우리가 무심코 지나치는 회의실의 발언권, 의사결정 구조, 관계의 미묘한 힘의 균형까지, 권력은 늘 우리 곁에 존재해왔다.
《권력 중독》은 권력을 도덕이나 철학의 문제로만 다루지 않는 데 있다. 이 책은 심리학과 생물학, 특히 다양한 실험과 메타분석을 바탕으로 권력이 인간에게 어떤 변화를 일으키는지 설득력 있게 설명한다. 왜 우리는 특정한 사람을 리더로 받아들이는가, 왜 조직은 위계를 만들고 유지하는가, 왜 권력은 반복적으로 집중되는가. 이 책은 이러한 질문에 과학적으로 답하며 권력의 작동 방식을 해부한다.

권력을 없앨 수 없다면, 그 힘을 다르게 사용할 수는 없는가
《권력 중독》은 단순한 비판에 머무르지 않는다. 권력을 없앨 수 없다면, 우리는 그것을 어떻게 사용할 것인가. 저자는 ‘임파워먼트’라는 개념을 중심으로, 권력이 타인을 억압하는 수단이 아니라 사람의 가능성을 확장하는 힘이 될 수 있음을 보여준다. 개인은 어떻게 권력을 성찰해야 하는가, 조직은 어떻게 권력을 분산해야 하는가, 사회는 어떻게 권력을 통제해야 하는가에 대한 실질적인 방향도 함께 제시한다.
사회심리학자들은 인간관계를 지배하는 두 축으로 '사랑'과 '권력'을 꼽는다. 사랑에 대한 논의는 넘쳐나지만 권력에 대한 성찰은 여전히 부족하다. 권력은 사람을 중독시키고 무너뜨릴 수 있는 힘이지만, 제대로 사용된다면 개인과 조직, 사회를 변화시키는 가장 강력한 도구이기도 하다. 『권력중독』은 권력에 지배당하지 않고 그것을 건설적으로 사용할 수 있는 길을 제시한다. 권력을 쥔 사람도, 권력 앞에 선 사람도 이 책을 반드시 읽어야 할 이유가 여기에 있다.

책속에서

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[P. 7] 권력은 사람을 중독시키고 자제력을 무너뜨리는 힘을 지니고 있다. 이와 같은 권력의 작동 방식은 조직이 무너지는 이유가 되기도 한다. 하지만 권력이 책임감 있게 사용될 경우, 사람과 조직 그리고 사회의 이익을 위해 필요한 변화를 이끌어내는 긍정적인 힘이 될 수도 있다. 권력을 통해 사람들이 자신의 영향력, 역량, 자율성, 일의 의미를 경험하게 될 때, 그들은 보다 능동적이고 창의적이며 만족스러운 결과를 만들어낸다. 지금 우리가 직면한 사회적·경제적 난제들을 해결하려면, 바로 이러한 ‘건설적인 권력의 힘’이 필요하다.
[P. 77] 카리스마를 지닌 사람들은 특정한 행동 방식과 주제를 통해 타인의 욕구에 연결되며, 그로 인해 상대방의 자아 개념을 긍정적으로 변화시킨다. 그래서 많은 사람들에게 카리스마 권력과의 만남은 기 분 좋은 경험으로 기억된다. 이 긍정적인 감정은 집단 내 상호 작용을 통해 더욱 증폭된다. 추종자들 사이에서는 카리스마 인물에 대한 감탄과 열광이 전염처럼 퍼지며, 그 감정은 공동체적 열기로 진화한다. 이는 니코의 사례뿐 아니라, 오바마나 트럼프의 선거 유세 현장에서도 명확히 드러난다. 사람들은 카리스마에 감화되는 경험을 즐긴다. 바로 이 점이, 카리스마 권력이 보상 권력이나 처벌을 기반으로 한 권력보다 훨씬 더 지속적이고 강력한 영향력을 발휘하는 이유 중 하나다.

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