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표제지 1

목차 3

보고서를 내면서 4

Ⅰ. 신문의 혁신 2025 5

편집자 서문 5

15가지 비즈니스 모델 7

제1장 구독 매출에 기반한 언론사 9

제2장 콘텐츠 라이센스 제공자로서 언론사: AI로 수익 내는 방법 15

제3장 언론사와 광고: 프로그래매틱을 넘어 25

제4장 자선 파트너로서의 언론사 33

제5장 교육자로서의 언론사 37

제6장 브랜드 허가권자로서의 언론사 41

제7장 클럽으로서의 언론사 44

제8장 게임 제공자로서의 언론사 48

제9장 싱크탱크로서의 언론사 52

제10장 베팅 대행사로서의 언론사 54

제11장 제휴 마케터로서의 언론사 58

제12장 기록 보관소로서의 언론사 61

제13장 IT서비스 제공자로서 언론사 63

제14장 이벤트 주관자로서의 언론사 66

제15장 마켓플레이스로서의 언론사 69

AI 기반 뉴스룸: 현재 사용되고 있는 최고의 도구들 72

뉴스 미디어는 소셜 미디어가 아니다: '2025년에 플랫폼과 상호작용하는 방법' 115

라이브 뉴스를 진행하는 법 146

Ⅱ. 글로벌 뉴스 미디어 경영 혁신 전략 155

1. 〈신문의 혁신 2025〉 보고서 시사점 및 해외 미디어의 전략 155

2. 국내 신문 산업의 대응 전략 및 미래 방향성 166

판권기 2

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