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Contents

Acknowledgements 2

Introduction 5

Conceptual framework and methodology 5

1. The conceptual debate 6

1.1. How comparable are indicators across contexts and time? 6

1.2. How do we interpret indicators and what else do we need to know? 6

1.3. Multidimensional and multi-spatial indicators 8

1.4. Intersecting disadvantages and disaggregation 8

2. Overview of existing indicators 9

2.1. Direct indicators 9

2.2. Indirect indicators 10

2.3. The strengths and limitations of existing indicators 10

3. Next steps and conclusion 11

3.1. Cluster indicators to make the most of what we have 11

3.2. Priorities for data collection-inkages and low-hanging fruit 12

3.3. Mixed methods for accessing content of decision-making 12

References 13

Annex A: Major databases analysed 15

Annex B: Direct measures of leadership and decision-making by domain and data availability 16

Annex C: Domain types by sourced status 17

Tables

Table 1. Sourced indicators by type and domain 9

Table 2. Indicators types by sourced status 9

Boxes

Box 1. Voice, decision-making power and leadership 5

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