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표제지
목차
제1장 서론 9
제1절 연구배경 및 목적 9
제2절 연구방법 및 범위 14
제3절 논문의 구성 15
제2장 이론적 배경 16
제1절 창업지향성 16
1. 창업지향성의 개념 16
2. 창업지향성의 구성요소 21
3. 창업기업과 창업지향성 30
제2절 직무설계 34
1. 직무설계와 직무특성이론 34
2. 직무설계의 구성요소 36
3. 직무설계와 창업지향성 44
제3절 열정 47
1. 열정과 긍정심리자본 47
2. 열정의 두 가지 차원 50
3. 열정과 직무설계 53
4. 열정과 창업지향성 54
제4절 공식화 56
1. 조직구조 이론 56
2. 공식화의 개념 58
3. 공식화와 직무설계 61
제5절 목표일치성 63
1. 목표관리 및 목표설정이론 63
2. 목표일치성의 개념 65
3. 목표일치성과 열정 67
제3장 연구모형 및 가설의 설정 68
제1절 연구모형 68
제2절 가설의 설정 71
1. 직무설계와 창업지향성 71
2. 직무설계와 열정 74
3. 열정과 창업지향성 78
4. 열정의 매개역할 78
5. 공식화의 조절역할 79
6. 목표일치성의 조절역할 83
제4장 연구방법 84
제1절 표본의 특성 84
제2절 변수의 측정 88
1. 직무설계 88
2. 창업지향성 89
3. 열정 89
4. 공식화 90
5. 목표일치성 90
6. 통제변수 91
제3절 신뢰성 및 타당성 분석 92
제5장 분석결과 94
제1절 기초통계 94
제2절 가설의 검증 95
제6장 논의 및 결론 102
제1절 연구결과의 요약 및 시사점 102
제2절 연구의 한계 및 향후 연구방향 108
참고문헌 109
부록 : 설문지 147
국문초록 151
Abstract 153
〈그림 1〉 직무특성이론 모형 35
〈그림 2〉 De Jong, Parker, Wennekers, & Wu(2013)의 연구모형 46
〈그림 3〉 연구모형 69
〈그림 4〉 자율성과 공식화의 상호작용 효과 100
〈그림 5〉 열정과 목표일치성의 상호작용 효과 101
본 논문의 목적은 직무설계(자율성, 기술다양성, 과업정체성, 과업중요성)가 열정 및 창업지향성에 미치는 영향, 열정이 창업지향성에 미치는 영향, 직무설계와 창업지향성 간의 관계에 있어서 열정의 매개역할, 직무설계와 열정의 관계에 있어서 공식화의 조절역할, 열정과 창업지향성 관계에 있어서 목표일치성의 조절역할을 검증하는데 있다. 연구 자료는 창업기업에서 근무하고 있는 창업가 및 종업원 총 505명을 대상으로 설문지법에 의해 수집되었다. 분석결과는 다음과 같다. 첫째, 자율성과 과업정체성, 과업중요성은 창업지향성에 각각 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 직무설계(자율성, 기술다양성, 과업정체성, 과업중요성)는 열정에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 열정은 창업지향성에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 마지막으로, 열정은 자율성-창업지향성 간의 관계와 과업정체성-창업지향성 간의 관계를 각각 완전매개하고, 과업중요성과 창업지향성 간의 관계를 부분매개 하는 것으로 나타났다. 다섯째, 공식화는 직무자율성-열정 간의 관계를 조절하는 것으로 나타났다. 마지막으로, 목표일치성은 열정-창업지향성 간의 관계를 조절하는 것으로 나타났다.
본 연구는 창업가 및 창업기업의 종업원을 대상으로 직무설계, 열정, 공식화, 목표일치성, 창업지향성 간의 관계를 연구모형으로 설정하여 변수들 간의 관계를 밝혔다는 점에서 이론적 기여를 한다. 특히, 본 연구는 직무특성 구성요소인 과업정체성과 과업중요성을 변수로 추가하여 분석함으로써 자율성이 혁신성과 진취성에 영향을 미친다는 기존의 연구모형(De Jong et al., 2013)을 확장하였다는 점에서 이론적 시사점이 있다. 또한, 본 연구는 열정이 자율성, 과업정체성, 과업중요성과 창업지향성 간의 관계에 있어서 완전 매개 및 부분 매개하는 역할을 밝히고, 자율성과 열정 간의 관계에 있어서 공식화의 조절역할과 열정과 창업지향성 간의 관계에 있어서 목표일치성의 조절역할을 밝혔다는 점에서 이론적 시사점이 크다.
본 연구결과는 창업기업의 경영에 적용할 수 있는 실무적 시사점을 제시한다. 첫째, 창업가는 조직구성원이 수행하는 직무특성을 고려하여 직무를 설계를 해야 된다. 직무가 가진 특성이 구성원의 열정을 높이고, 창업지향성을 향상하는 결과를 가져오기 때문이다. 둘째, 창업가는 구성원의 열정을 제고하기 위해 노력해야 한다. 높은 수준의 열정은 창업지향성을 향상시키고, 직무자율성-창업지향성 간의 관계와 과업정체성-창업지향성 간의 관계를 완전 매개하는 효과가 있기 때문이다. 셋째, 창업가는 기업 내부의 규칙, 업무방법, 구성원의 권리와 책임 등 경영과 관련된 전반적인 사항을 성문화하는 것 즉, 공식화를 위해 노력해야 한다. 자율성이 낮은 경우 높은 공식화가 근로자의 열정을 가장 향상시키기 때문이다. 마지막으로, 창업가는 기업 목표를 명확하게 제시하고 구성원들과 공유해야 한다. 높은 목표일치성은 근로자의 열정이 창업지향성에 미치는 영향을 강화시키기 때문이다.*표시는 필수 입력사항입니다.
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