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목차

요약문 9

제1장 들어가며 28

제2장 OTT 오리지널 제작의 확산과 노동의 변화 35

1. 개요 36

2. 코로나19 팬데믹, OTT의 상륙과 확산, 그리고 극장영화의 현재 41

3. 영화산업의 노동시장 및 노동환경 47

3.1. 영화산업의 고용 관행과 노동시장 구조 변화 47

3.2. 영화산업에서 표준근로계약의 제도화와 근로조건의 개선 추세 50

3.3. 영화 제작시스템과 드라마 제작시스템의 비교 56

제3장 연구방법 및 연구대상 62

1. 연구방법 및 연구대상 63

1.1. 연구방법 63

1.2. 연구대상 67

제4장 주요 직무별 OTT 노동 경험 및 노동시장 변화/추세 71

1. 제작 72

1.1. 노동시장 특성 72

1.2. 이동 요인과 경로 74

1.3. 고용 관행 76

1.4. 노동시간 및 임금 77

1.5. 팀 구성과 작업 방식 81

1.6. 승급 프로세스 81

1.7. 정체성과 창의성 83

1.8. 숙련 84

1.9. 노동 경험에 대한 이해, 대응 혹은 적응 전략 85

1.10. 영화산업에 대한 전망과 경력 전망 86

1.11. 노사 관계(현장에서의 갈등 관계, 보이스를 내는 실천) 86

2. 연출 88

2.1. 노동시장 특성 88

2.2. 이동 요인과 경로 89

2.3. 고용 관행과 고용 안정성 92

2.4. 노동시간 및 임금 92

2.5. 프로젝트 팀 구성 및 작업 조직 94

2.6. 승급 프로세스 97

2.7. 정체성과 창의성 97

2.8. 숙련 99

2.9. 고용 불안정성 100

2.10. 노동 경험에 대한 이해, 대응 혹은 적응 전략 101

2.11. 노사 관계 103

2.12. 경력 전망 103

2.13. 젠더 이슈 105

3. 기술(촬영, 조명, 동시녹음, 그립 등) 106

3.1. 노동시장 특성 106

3.2. 이동 요인과 경로 110

3.3. 고용 관행 116

3.4. 임금 119

3.5. 노동시간 122

3.6. 프로덕션 단계 팀 조직과 작업 방식 124

3.7. 승급 프로세스 129

3.8. 정체성 133

3.9. 창의성과 예술성 134

3.10. 숙련 137

3.11. 일자리 불안정성과 대응 및 적응 전략 139

3.12. OTT/영화 업계의 전망과 자신의 경력 전망 148

3.13. 기타: 노사 관계 151

3.14. 정책적 제언 152

4. 미술/의상 155

4.1. 노동시장 특성 155

4.2. 이동 경로 및 요인 156

4.3. 고용 관행 158

4.4. 계약 방식 160

4.5. 임금 162

4.6. 노동시간 165

4.7. 작업 조직 167

4.8. 진급 프로세스 168

4.9. 정체성과 창의성 169

4.10. 숙련 170

4.11. 영화산업 전망 및 경력 전망 173

4.12. 직급별 차이 173

4.13. 기타 174

4.13.1. '영화인' 혹은 '영화'의 개념적 정의 174

4.13.2. 미술 직군의 인적 규모 및 역할의 확대 174

4.13.3. 작업장에서의 산업안전 및 보건 문제 175

5. 음악 175

5.1. 노동시장의 구조와 작업 조직 175

5.2. 이동 경로와 요인 178

5.3. 숙련, 창의성, 정체성 181

5.4. 계약 184

5.5. OTT 및 극장 영화산업의 전망과 개인 경력의 전망 187

6. VFX 188

6.1. 개괄: VFX 부문 현황 188

6.2. OTT 플랫폼의 부상과 VFX 부문의 변화 192

6.3. 노동시장 및 노동과정의 특징과 변화 추세 197

6.3.1. 노동시장 구조와 인력 수급 및 이동 197

6.3.2. 고용 관행 및 임금 199

6.3.3. 작업조직 및 숙련인력 202

6.3.4. 정체성 및 대응 전략 203

7. 주요 직군별 OTT 노동 경험 요약 204

제5장 종합토론과 정책 제언 221

1. 주요 발견에 대한 종합 토론 222

1.1. OTT로의 이동은 영화인력에게 더 이상 선택의 문제가 아니다 222

1.2. 이동의 확대가 초래하는 노동시장 격차 225

1.3. 혼종성의 경험: 작업과정의 차이와 적응 227

1.4. 고용관행 228

1.5. 임금과 노동시간, 그리고 불안정성 229

1.6. 숙련 230

1.7. 영화산업과 개인의 지속가능성 232

2. 정책 함의 233

2.1. 지속가능성, 무엇의 혹은 누구의? 233

2.2. 산업과 노동자의 지속가능성을 높이는 제도적 실험 233

2.2.1. 확장된 사회적 파트너십, 새로운 노사관계 거버넌스 구축 234

2.2.2. 사회적 파트너십 구축을 전제로 한 산업내 임금-숙련-고용서비스 시스템 구축 236

2.2.3. 사회적 파트너십에 기반한 단기적 정책 과제 238

참고문헌 241

판권기 2

표목차

〈표 1〉 2017~2022년 한국 상업영화 실질개봉작 및 OTT 작품 개봉편수 38

〈표 2〉 주요 OTT 플랫폼의 월 이용자 수 및 특징 43

〈표 3〉 연도별 프로젝트의 계약형태 비율 비교 51

〈표 4〉 직급별 연간 평균 영화 소득 추세 53

〈표 5〉 연구대상 모집 및 확정 매트릭스 65

〈표 6〉 인터뷰 프로토콜 66

〈표 7〉 연구대상 인적사항 67

〈표 8〉 한국 영화산업 수출에서 VFX/DI 분야의 비중 변화, 2012-2020 190

〈표 9〉 주요 국내 VFX 기업과 참여 영화 대표작 191

〈표 10〉 주요 VFX 기업의 매출 및 영업이익 추이, 2017-2022 193

〈표 11〉 덱스터스튜디오 신규용역계약 추이, 2020-22년 194

〈표 12〉 국내 버추얼 스튜디오 구축 현황 197

〈표 13〉 VFX 분야 상장기업의 직원 수, 성비, 인당 평균연급여액 추이, 2020-22 201

그림목차

〈그림 1〉 총 관객 수 및 매출액(연도별) 42

〈그림 2〉 2021년(왼쪽)과 2022년 영화 스태프 계약방식 50

〈그림 3〉 표준근로계약서의 장점(복수응답) 53

〈그림 4〉 2022년 극장영화, OTT, 방송드라마의 계약 형태 59

〈그림 5〉 2022년 극장영화, OTT, 방송드라마의 월평균 소득 59

〈그림 6〉 2022년 극장영화, OTT, 방송드라마의 주당 평균 근로시간 60

〈그림 7〉 연구 흐름 및 수행체계 69

〈그림 8〉 영화산업 가치사슬과 제작단계별 VFX 공정 188

〈그림 9〉 글로벌 디지털콘텐츠 시장 규모 및 전망 189

〈그림 10〉 글로벌 디지털콘텐츠 분야별 연평균 성장률 전망, 2018-2023 189

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