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들어가며 당신의 비즈니스 모델은 무엇입니까?
1부 AI와 비즈니스 모델을 통해 삶을 바라보자 1장 거인의 어깨 위에 올라서서 인쇄술 이후 최대의 지적 혁명, 챗GPT AI는 인간의 삶을 어떻게 바꿀까?
2장 비즈니스 모델의 탄생 과정 삶에도 비즈니스 모델이 필요하다 비즈니스 모델의 핵심은 가치 창출이다 라이프 모델, 재능을 활용해 가치를 혁신하는 일 나의 가치를 더 넓게, 더 크게
3부 나를 창업하라 비타민이 아니라 진통제를 만들어라 나만의 슬로건 만들기 라이프 모델, 누군가의 문제를 해결하는 것 우리가 추구해야 할 가치
4장 관찰-가설-검증, 완성의 3단계 사업가는 모두 과학자가 되어야 한다 비즈니스 모델은 일종의 제도이다 질서를 창조하되 자율적 경쟁 시스템을 구축하라 성장하는 삶의 조건, 지적 자본
2부 나를 경영하자 1장 지식의 힘으로 미래를 디자인하다 왜 지적 자본을 알아야 할까? 지적 자본의 3요소 취향, 외모, 이미지도 자본이다 AI로 지적 자본을 높이는 방법
2장 AI 프렌들리와 친절한 AI 격차를 줄이는 온라인 교육 인간 사회는 늘 테크 프렌들리했다 AI 선생님과 인간 선생님이 시너지를 낼 때
3장 신뢰가 높은 사람이 되는 법 유대 관계의 과학, 나만의 가치를 만들어내기 인생의 점핑 포인트, 약한 관계 AI 커뮤니케이션 시대가 온다 썸타기 혹은 밀당, 그루밍의 과학, 소셜미디어
4장 AI가 일자리를 만드는 원리 구조적 자본이 업무 효율에 미치는 영향 심미안과 행복을 키우는 문화 자본 지적 자본의 마지막 단계, 매력 자본 인류의 새로운 꿈, 불멸과 행복과 신성
3부 인공과 자연 지능 이해에서 얻는 삶의 지혜 1장 극적인 변화 문명에 자신을 투영하는 인간 성공적인 목표로 향하게 하는 지능 배우면서 발전하는 머신 러닝의 가능성 4~5년 내에 인간 두뇌만큼 복잡한 기계가 나타난다
2장 인간도 컴퓨터도 불완전하다 인간의 합리성은 허구다 AI 시대, 인간은 노동에서 해방될까? 인간을 대체할 수 없는 AI 영원히 실수하는 AI
3장 불완전한 AI를 활용하는 방법 준비된 사람에게 찾아오는 세렌디피티 혼자서 이길 수 있는 농구 경기는 없다 낙관적이되 현실적인 에이스타 알고리듬 만들기
4장 알고리듬으로부터 인생을 배우는 법 유전 알고리듬에서 얻은 인생의 지혜 탐험과 애용, 균형의 예술 현재의 나와 미래의 나의 교차점 같지만 다른, 인간과 AI 사이
4부 AI로부터 배우는 인생론 - 디지털 나, 그리고 에이전트 1장 무엇을 목표로 삼을 것인가 내 손 안의 선생님, 디지털 나 디지털 나를 가장 잘 활용하는 방법 우리 곁의 생성 AI 에이전트
2장 일상을 풍요롭게 하는 AI 에이전트 생활 아이언맨의 자비스를 우리 집으로 AI 대리가 온다 AGI 시대는 이미 도래했다
3장 AGI의 시대, 가치를 더하는 비즈니스 모델링 AGI와 협력하는 방법 차로 가도 되는 길을 걸어갈 필요는 없다 오직 적응하는 사람만이 살아남는다 사진사로 변신한 화가들
4장 AI와 더불어 사는 세상 제2의 블루오션을 꿈꾸며 인간과 AI가 함께 나아가야 할 길 AI를 활용하지 않는 인간의 자리는 곧 사라진다
나가며 AI와 함께 성장하며 미래를 개척하는 우리
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AI는 어떻게 인생의 무기가 되는가 = Life with intelligence : 차원이 다른 삶은 AI로 설계된다 이용현황 표 - 등록번호, 청구기호, 권별정보, 자료실, 이용여부로 구성 되어있습니다.
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출판사 책소개
“AI 리더라면 ‘기술’이 아닌 ‘지적자본’을 갖춰라!”
미국인공지능학회 혁신적 AI 응용상 4회 수상 경희대 빅데이터 연구센터 소장 이경전 교수가 공개하는 인공지능 시대 새로운 인생론
내 인생에 지혜를 더하는 시간, ‘인생명강’ 시리즈 미국인공지능학회 혁신적 AI 응용상 4회 수상 경희대 빅데이터 연구센터 소장 이경전 교수가 공개하는 인공지능 시대 새로운 인생론 살아가는 데 필요한 모든 교양 지식을 한데 모았다! 대한민국 대표 교수진이 펼치는 흥미로운 지식 체험, ‘인생명강’ 시리즈의 스물다섯 번째 책이 출간됐다. 역사, 철학, 과학, 의학, 예술 등 전국 대학 각 분야 최고 교수진의 명강의를 책으로 옮긴 인생명강 시리즈는 독자들의 삶에 유용한 지식을 통해 오늘을 살아갈 지혜와 내일을 내다보는 인사이트를 제시한다. 도서뿐만 아니라 온라인 강연·유튜브·팟캐스트를 통해 최고의 지식 콘텐츠를 일상 곳곳에서 만나볼 수 있는 지식교양 브랜드이다.
『AI는 어떻게 인생의 무기가 되는가』에서는 30여 년 넘게 AI와 비즈니스 모델을 연구한 이경전 교수가 AI를 통해 개인의 잠재력을 극대화하는 방법을 공개한다. 경영학을 포함한 비즈니스 모델링의 이론과 최신 기술의 메커니즘, AI 활용 사례를 두루 거치며 인생에서 가치를 창출하기 위해 필요한 전략을 폭넓게 다룬다. AI를 삶의 도구로 삼아 새로운 기회를 포착하고 자신만의 길을 개척하길 원하는 이들에게 성장 로드맵을 만들어줄 훌륭한 지침서다.
기술에 끌려다닐 것인가, 주도권을 잡을 것인가? AI로 다시 쓰는 지적 자본론 인공지능은 이제 우리의 일상과 업무 수행 방식을 넘어 삶의 패러다임을 바꾸고 있다. 일론 머스크는 “AI가 인간의 지적 능력을 넘어설 시점이 머지않았다”라고 전망하며, 기술 발전이 사회와 경제에 혁신적인 변화를 불러올 것이라고 언급한 바 있다. 다가올 변화에 앞서 우리는 어떤 준비를 해야 할까? 이 책은 AI를 둘러싼 많은 물음 중에서도 ‘AI로 내 삶을 더 의미 있게 만들 수 있을까’라는 질문에 직접적인 인사이트를 제공한다. 저자 이경전 교수는 30년 이상 AI와 비즈니스 모델을 연구하며 기술을 최일선에서 접하고, 삶에 적용하여 실질적인 성과를 끌어내는 방법을 탐구해왔다. 그는 AI를 단순히 기술과 산업의 측면에서 보는 데 그치지 않고, AI로 개인의 일상을 효율적으로 개선하고 가치를 창출하는 방법을 이 책에서 제시하고자 한다. 『AI는 어떻게 인생의 무기가 되는가』에서는 기존의 자기계발서와 차별화된 접근법으로 삶의 질을 높이는 인사이트를 제공한다. 비즈니스의 관점에서 인생은 가치 창출을 위한 인풋과 아웃풋으로 다시 구성된다. 저자가 이 책에서 강조하는 개념은 ‘지적 자본’이다. 사업에서 시장성과 차별성, 소비자의 심리에 부합하는 유무형의 자본을 나누고 분석하듯 삶의 영역도 가치 창출을 위한 다양한 자본으로 구분된다는 것이다. 이는 인적 자본, 사회적 자본, 구조적 자본으로 나뉘며 다양한 자본을 어떻게 효율적으로 확충하는가, 가치 창출로 이르는 경로를 얼마나 짧게 설계하는가, 손실을 최소화하는가에 따라 인생의 성패가 갈릴 수 있다고 저자는 말한다.
성과를 내는 사람들은 어떻게 AI를 활용할까? “디지털 나”로 거듭나 지능적 인재가 되어라 이 책은 네 가지 주제로 구성되어 있다. 1부에서는 비즈니스 모델의 관점에서 삶을 분석하고, 개인의 라이프 모델을 설계하는 중요성을 다룬다. 2부에서는 AI 도구를 활용해 효율과 생산성을 극대화하는 실질적인 팁을 제공한다. 3부에서는 AI의 원리와 인간의 사고방식을 결합해 지속 가능한 성과를 만드는 법을 다루며, 마지막 4부에서는 AI의 지능과 개인의 창의력을 접목한 “디지털 나”(Digital Me)로 거듭나 자신의 일상과 가치를 확장하는 방법을 서술한다. 이 책의 핵심 메시지는 책의 마지막 부에서 언급되는 “디지털 나”라는 개념에 있다. 디지털 나의 목표는 AI와의 협력으로 개인의 역량과 삶의 질을 확장하는 것이다. 이 목표는 AI 기반 업무 도구 활용, AI를 통한 창의적 활동 강화, 디지털 에이전트(AI 비서)를 통한 일상 관리, AI와 함께하는 개인 브랜딩 등 우리의 발길이 닿는 모든 곳에 AI를 자연스레 녹이는 능력으로 실현될 수 있다. 이러한 능력이란 타고나는 것이 아니며, 평범한 관찰력에서 시작될 수 있다는 점에서 오늘날의 성과가 지식 중심에서 응용, 창의력 중심으로 변화하고 있음을 시사하기도 한다. 변화하는 가치에 맞게 삶을 주도하고자 하는 이들, 그를 위해 지금 당장 시작할 수 있는 훌륭한 가이드북이 필요한 이들에게 이 책을 권한다.
책속에서
[P. 24] 먼저 비즈니스 모델은 크게 세 가지 과정을 거쳐서 탄생한다. 프랑스 퐁텐블로에 위치한 유럽경영대학원INSEAD의 장 클로드 라레슈Jean. C. Larreche 교수는 『모멘텀 이팩트』라는 책에서 비즈니스 모델이 세 가지 과정을 거쳐서 완성된다고 설명했다. 그 과정이란 첫째, 가치 창출Value Creation, 둘째, 가치 전달Value Delivery, 셋째, 가치 획득Value Capture이다. 자신만의 비즈니스 모델을 단단하게 완성하고, 그 대가로 어떤 가치를 얻기 위해서는 이 순서를 꼭 기억해야 한다. 【비즈니스 모델의 핵심은 가치 창출이다】
[P. 62] 린 스타트업은 비즈니스 모델 가설의 수립과 검증 과정을 짧게 설정해 성공 확률을 높이는 방법론이다. 이로써 불필요한 과정은 생략하고 가장 효율적인 방식으로 내가 세운 가설 모델을 단시간에 검증할 수 있다. 검증의 주기를 길게 하면 시간과 재화가 낭비되고, 결국 기회마저 잃어버린다. 최소요건제품MVP, Minimum Viable Product으로 반복해서 테스트하면서, 파괴적 혁신을 끊임없이 시도해야 한다. MVP는 최소 노력과 기간으로 만들기-측정-학습 피드백을 순환하게 하는 제품 버전으로, 되도록 단순하게 만들어야 한다. 【사업가는 모두 과학자가 되어야 한다】