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자료명/저자사항
소셜벤처와 사회적 가치 = Social venture and social value / 편저자: 안지훈 인기도
발행사항
파주 : 정독, 2019
청구기호
658.408 -19-23
자료실
[서울관] 서고(열람신청 후 1층 대출대)
형태사항
119 p. : 삽화, 도표 ; 26 cm
표준번호/부호
ISBN: 9791189675417
제어번호
MONO1201981477
주기사항
참고문헌 수록

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1. 소셜벤처 이해하기
누가ㆍ어디서ㆍ무엇을ㆍ어떻게ㆍ왜

2. 소셜벤처 생생한 창업스토리

소셜벤처란 무엇인가? (한양여자대학교 행정실무과 교수 안지훈)
소셜벤처와 사회적 가치 실현 (한양여자대학교 행정실무과 교수 안지훈)
소셜벤처의 기능과 역할1 (Sopoong 대표 한상엽)
소셜벤처의 기능과 역할2 (임팩트스퀘어 대표 도현명)
소셜벤처와 문화예술 (위누 대표 허미호)
소셜벤처와 골목시장 (성수제맥주 슈가맨 대표 김성현)
소셜벤처와 교육 (사단법인 점프 이사장 이의헌)
소셜벤처와 보육 (째깍악어 대표 김희정)
소셜벤처와 여성 (이지앤모어 대표 안지혜)
소셜벤처와 일자리1 (두손컴퍼니 대표 박찬재)
소셜벤처와 일자리2 (오티비크리에이티브 대표 최근준)
소셜벤처와 장애 (동구밭 대표 노순호)
소셜벤처와 가능성 (크레비스파트너스 대표 김재현)
소셜벤처와 청년 (루트임팩트 대표 허재형)
소셜벤처와 지역사회 (한양여자대학교 행정실무과 교수 안지훈)

3. 소셜벤처 정리하기
ox퀴즈풀기

4. 소셜벤처 관련용어

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등록번호 청구기호 권별정보 자료실 이용여부
0002585511 658.408 -19-23 [서울관] 서고(열람신청 후 1층 대출대) 이용가능
0002585512 658.408 -19-23 [서울관] 서고(열람신청 후 1층 대출대) 이용가능
  • 출판사 책소개 (알라딘 제공)

    소셜벤처, 변화와 혁신의 시작

    소셜벤처(Social Venture)는 생경한 단어입니다. 직장인, 공무원, 자영업자 또는 대학생 등 우리 사회 다수의 일반 시민에겐 생소하게 들립니다. 단순히 ‘좋은 일하는 벤처’로 이해하기도 합니다. 사회적 경제 영역에서는 ‘한국형 사회적 기업’이라 하고, 중소벤처기업부에서는 사회적 가치를 실천하는 벤처기업으로 인식합니다. 서울시는 ‘창의성과 기술을 기반으로 사회문제를 해결하고 이를 통해 이윤도 얻는 기업’으로 설명합니다. 다양한 정의가 존재하지만, 명확히 규정하긴 어려워 보입니다.

    그러나 정작 소셜벤처 관계자들은 단순하게 말합니다.

    ‘소셜벤처요. 우리가 하는 거죠.’

    기업과 공기업의 사회공헌으로 대학생들에게 장학금을 주고, 대학생은 청소년에게 학습·생활 지도를 하는 시스템을 운영하는 비영리 단체도, 발달장애인을 고용해 비누를 만드는 사회적 기업도, 회사원의 취미생활을 책임지는 플랫폼 앱(Platform app.)을 운영하는 기업도, 전통시장 활성화를 위해 플리마켓(Flea Market)을 여는 맥줏집도 자신을 ‘소셜벤처’라 합니다. 소셜벤처의 뜻은 이분들의 활동 속에 있습니다.

    이분들의 정의를 조금 구체화하면, 소셜벤처를 비즈니스 모델을 활용하여 사회적 가치를 실현하는 기업·법인·단체로 설명할 수 있습니다. 소셜벤처의 정의를 쪼개어 보면 ‘비즈니스 모델 구현’과 ‘사회적 가치 실현’이라는 두 가지 핵심의미를 포함하고 있습니다. 비즈니스 모델이란 경제적 효익(效益)을 얻는 사업, 즉 수익사업(收益事業, revenue-making business)을 말합니다. 수익사업은 다시, 경제적 효익의 활용의 목적이 사적 이익이냐 공익이냐에 따라 ‘영리사업’과 ‘비영리사업’으로 나뉩니다.

    영리사업을 하는 소셜벤처란, 일반기업 중 영리를 목적으로 하는 사업 모델로 사회적 가치를 실현하는 기업을 말하고, 비영리사업을 하는 소셜벤처는 비영리 목적 사업 모델로 사회적 가치를 실현하는 조직을 의미합니다. 전자는 ‘사회적 목적 추구 영리기업’이고, 후자는 ‘사회적 목적 추구 비영리 조직’입니다.

    지난 10년간 소셜벤처의 범주가 사회적경제 기업을 넘어, 일반기업과 NGO부문까지 확장되었습니다. 이는 소셜벤처 관련 조직들의 사업 범위 다각화와 사업 모델의 혁신성과 더불어 해묵은 ‘갑질’ 행태에 분노하고, 나날이 커지는 임금 격차에 주눅 들고, 그보다 수십 배 심각한 소득격차와 막대한 부의 세습을 보고 지칠 대로 지친 대중의 바람이 투영된 결과로 보입니다.

    우리 사회는 인권을 존중하는 기업, 공동체의 이익과 공공성 강화에 힘쓰는 법인, 우리 사회의 지식, 정보, 문화 영역에 일상적으로 일어나는 수많은 격차를 해소하기 위해 애쓰는 조직을 필요로 합니다. 시간이 갈수록 사회적 가치를 지향하는 대중의 바람은 재화와 상품을 구매하는 중요한 조건이 되었습니다. 머지않아 기업의 사회적 가치 실현이 기업 이익의 결정적인 역할을 할 것입니다.

    사회적 가치를 실현하는 새로운 비즈니스 모델을 장착한 소셜벤처가 늘어나고, 스타트업(Start-up) 단계에 진입한 소셜벤처의 성장이 지속하여 우리 사회 곳곳에서 사회적 가치 실현의 마중물이 된다면, 주주(株主)와 회사의 이익만을 좇고, 돈 버는 일을 사람보다 중시했던 기업의 내부에서 변화가 일어날 것입니다. 그리고 이 변화는 지난 10년보다 더 빠르게 기업과 사회를 바꾸어 갈 것입니다.

    이 워크북이, 변화와 혁신의 작은 걸음이 되길 바랍니다.
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